市政工程建设管理体系完善的措施

发布日期：2015-07-14 作者：点击：

市政工程建设管理体系完善的措施有哪些？下面大青建设公司就从三个方面来说下：

1建立并实行全员责任制

市政工程建设管理的基本思路为，项目科学实施、科学管理、精心打造。所以建设单位从组建班子之日起，就明确了一个重要指导思想：全方位运用符合国际先进的管理理念和机制，严格规范运作、严谨规划设计、科学建设与管理。通过项目办领导成员分工负责的科室和工程现场指挥部，一竿子插到底，直到工程现场施工的全线参建员工，人人树立起科学实施、科学管理、严格规范运作的观念。科学管理观念的普遍确立，为工程的科学管理奠定了坚实的思想基础，也为摒除和防范以往工程中常有的凭经验现象提供了观念支持和思想知识保障。

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2完善投招标体制

科学完善的招投标制及严格合理的操作，从工程源头确保了合理降低工程造价、工程质量、建设工期、投资效益、减少和避免纠纷，并从根本上为质量：工期、投资三大控制奠定了坚实的基础。因此建设单位应博采众长，认真准备，科学严格地把握住招投标这一关键环节，从众多投标者中择优选定设计、施工、监理、设备与材料供应、信息系统建造安装承包商。科学合理的招投标制的实行，充分利用和发挥了市场经济规律的竞争机制，使招标、投标双方在公开、公平、公正的原则下，相互选择，实现各自的目标与目的。

3实施全过程质量监督

在工地现场设置常驻质量监督机构是确保工程质量的重要举措。通过采用日常检查、专项检查和综合检查等多种形式，不仅及时检查出质量缺陷，而且对加强质量管理、消除质量隐患产生了积极作用。监督工程师进驻工地实行全过程质量监督，有利于深入、准确及时处理工程质量问题，实践证明这是一种较好的质量管理监督方式。